国产高清亚洲精品26u_日韩精品国产一区二区在线_免费任我爽橹视频在线观看_午夜有码熟熟妇丰满人妻_中文字幕无码DVD_免费囯产目拍亚洲精品_欧美中老年人乱淫视频_日韩一级片在线看_麻豆久久五月婷婷国产综合网_精选av一区二区在线观看

集團(tuán)動態(tài)

您現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)動態(tài)

關(guān)于舉辦“管理者代表研討會”的通知

時間:2003年11月26日

各認(rèn)證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者代表:
  為了適應(yīng)國際、國內(nèi)社會的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,多數(shù)獲得方圓標(biāo)志認(rèn)證的組織在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系方面做了大量工作,獲得了較好的經(jīng)營業(yè)績。但也有相當(dāng)數(shù)量的組織由于體系策劃和過程策劃的不完善,組織的質(zhì)量管理目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)不協(xié)調(diào),某些程序操作性不強(qiáng),不能及時適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化,運(yùn)作成本居高不下。目前,獲證組織體系建設(shè)迫切的任務(wù)是改進(jìn)和完善管理體系,降低管理成本,適應(yīng)經(jīng)營需要,使管理為組織的經(jīng)營業(yè)績提供增值。我中心深深感到認(rèn)證組織的高層領(lǐng)導(dǎo)/管理者代表加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解、互相切磋管理經(jīng)驗(yàn)是貫徹實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)增值的好方法。為此,方圓中心決定在辭舊迎新之際安排兩次認(rèn)證企業(yè)高層管理人員研討會,增進(jìn)友誼,共同發(fā)展。

  會議的主題:深入理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,為改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提供增值。
  會議對象:獲證企業(yè)的高層管理人員、管理者代表、管理體系負(fù)責(zé)人。
  現(xiàn)將會議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
  1、會議名稱:
    方圓標(biāo)志認(rèn)證中心2003年度獲證企業(yè)管理者代表研討會
  2、會議時間及地點(diǎn):
  第一期:2003年12月19日至12月22日 海 口
  第二期:2004年1月7日至1月10日 哈爾濱
  3、研討會內(nèi)容:
    GB/T 19004-2000 《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南》介紹;
    GB/T 19011-2003《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》介紹;
    管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的最新發(fā)展趨勢;
    如何實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系一體化審核;
    管理者代表的職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)交流;
    獲證組織建立和保持管理體系常見問題的探討;獲證組織認(rèn)證后管理體系的運(yùn)作、改進(jìn);
    認(rèn)證認(rèn)可條例。
  4、會議費(fèi):1580元/人(含資料費(fèi)、食宿費(fèi))
  5、參會代表填寫參會回執(zhí),傳真(或E_mail)至方圓標(biāo)志認(rèn)證中心認(rèn)證業(yè)務(wù)部會務(wù)組

  電 話:010-68410441 010-86851888轉(zhuǎn)618、620
  傳 真:010-86851319 010-86851318
  Email:[email protected]
  聯(lián)系人: 李藝蓉、孫玉坤
  如企業(yè)有其他不同時間、不同類別的培訓(xùn)需求,請?jiān)L問方圓認(rèn)證中心網(wǎng)站。

 
方圓標(biāo)志認(rèn)證中心
 
二○○三年十一月二十日
(附參會回執(zhí))
管理者代表研討會參會回執(zhí)(�?跁h)
序號
姓 名
單 位 名 稱
電 話
傳 真
是否需要接送
(車次、航班號)
1
         
2
         
3
         
4
         
  注:此表可傳真或Email,復(fù)印有效。

管理者代表研討會參會回執(zhí)(哈爾濱會議)
序號
姓 名
單 位 名 稱
電 話
傳 真
是否需要接送
(車次、航班號)
1
         
2
         
3
         
4
         
  注:此表可傳真或Email,復(fù)印有效。