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　　2007年對(duì)方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)人員管理部門來說是銳意進(jìn)取的一年。方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司各分支機(jī)構(gòu)在集團(tuán)公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)以往在認(rèn)證人員管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極改進(jìn)認(rèn)證人員管理工作，在一年的人員管理工作中取得了顯著成績。2007年集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)針對(duì)方圓集團(tuán)認(rèn)證人員規(guī)模龐大這個(gè)歷史問題，積極配合總部人員管理部開展了認(rèn)證人員專業(yè)清理工作，減少了一部分專業(yè)能力及個(gè)人素質(zhì)上有所欠缺的人員，使集團(tuán)在認(rèn)證人員總體規(guī)模較2006年度共減少374人。通過開展認(rèn)證人員清理，，提高了目前方圓認(rèn)證集團(tuán)認(rèn)證人員的整體素質(zhì)。2008年收到分支各類人員上報(bào)信息共計(jì)827批次：其中月報(bào)信息共計(jì)235批次，涉及人員共計(jì)3092人；臨時(shí)上報(bào)信息592批次，涉及人員共計(jì)1335人。