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    近日，方圓新疆分公司組織全體員工參加了集團(tuán)公司組織的 “方圓集團(tuán)企業(yè)文化視頻學(xué)習(xí)”會(huì)議并以此次培訓(xùn)為契機(jī)，深入貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化精神，樹立“深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全員開展討論并撰寫了方圓集團(tuán)企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得。

    在對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論之外，分公司還開展了問題對(duì)標(biāo)活動(dòng)，大家逐條對(duì)應(yīng)自己進(jìn)行了“舉一反三，引以為戒”的問題剖析討論，使公司全員明白了自己是公司企業(yè)文化塑造的重要一員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “志堅(jiān)行粹，信臻至上”是方圓集團(tuán)的核心價(jià)值觀，是每一個(gè)員工需恪守的基本準(zhǔn)則和信條；通過此次學(xué)習(xí)，凝聚了人心，煥發(fā)了分公司發(fā)展壯大的斗志。

    以下為部分學(xué)習(xí)心得摘錄：

    學(xué)習(xí)心得體會(huì)一：企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成、共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀，是社會(huì)和企業(yè)全體員工能夠感知的，并且能夠影響企業(yè)員工行為的內(nèi)在精神指引，是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展、學(xué)習(xí)、積累、成長(zhǎng)形成的專業(yè)特有屬性，是一個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑和影響力，是一個(gè)企業(yè) “學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”成果的積淀，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷凝聚、形成的過程，關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)層面和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    學(xué)習(xí)心得體會(huì)二：最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)公司要成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際服務(wù)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀、質(zhì)量方針和經(jīng)營(yíng)理念等企業(yè)文化內(nèi)涵必須在方圓大家庭的每一位成員中得到貫徹、遵守和領(lǐng)會(huì)；并將個(gè)人價(jià)值與方圓集團(tuán)價(jià)值高度融合，形成以方圓集團(tuán)價(jià)值為主、個(gè)人價(jià)值為輔的集團(tuán)公司企業(yè)核心文化。 

    學(xué)習(xí)心得體會(huì)三：企業(yè)文化的推進(jìn)是一個(gè)自上而下的過程，因此公司上下，特別是各級(jí)管理者要用自己的實(shí)干精神為廣大員工的發(fā)展、前進(jìn)指明方向；通過鼓勵(lì)、表彰行業(yè)技術(shù)帶頭人，來引導(dǎo)公司各級(jí)員工向?qū)I(yè)化、技術(shù)型人才轉(zhuǎn)變，從而推進(jìn)公司整體實(shí)力和企業(yè)文化建設(shè)；在大力宣傳方圓集團(tuán)企業(yè)核心文化的基礎(chǔ)上，要及時(shí)引導(dǎo)員工的愿望和行為，增進(jìn)理解、加強(qiáng)溝通、引導(dǎo)員工在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，感受工作的成就感，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與集團(tuán)公司價(jià)值的高度統(tǒng)一。

    學(xué)習(xí)心得體會(huì)四：方圓集團(tuán)自1991年成立以來，經(jīng)過了25年的發(fā)展，凝聚了各省技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的廣大資源，逐步壯大，成為國(guó)有數(shù)一數(shù)二的大型認(rèn)證集團(tuán)公司，在認(rèn)證集團(tuán)發(fā)展規(guī)模，頒證數(shù)量，客戶保有總量，央企知名品牌客戶數(shù)量方面一直名列認(rèn)證機(jī)構(gòu)前茅；但是認(rèn)證品牌高端的方圓在關(guān)注企業(yè)發(fā)展管理需求方面，企業(yè)存在的價(jià)值、行業(yè)生命周期研究、客戶價(jià)值鏈研究等方面尚未形成技術(shù)差異化優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展、管理需求、追求盈利的目標(biāo)是永恒的，而認(rèn)證作為一個(gè)輔助企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)管理提升的載體，必須與企業(yè)的發(fā)展需求緊密相連，以認(rèn)證+管理需求，認(rèn)證+價(jià)值傳遞，認(rèn)證+平臺(tái)服務(wù)，認(rèn)證+管理抓手等等認(rèn)證+創(chuàng)新概念才能夠使方圓集團(tuán)企業(yè)文化保有長(zhǎng)久的生命力。文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

    學(xué)習(xí)心得體會(huì)五：以人為本，人盡其才，人才決定公司價(jià)值維度、決定公司的現(xiàn)在和未來，是集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；未來的認(rèn)證行業(yè)比的是學(xué)習(xí)的速度，比的是技術(shù)和知識(shí)的沉淀和積累，比的是企業(yè)需求與認(rèn)證平臺(tái)服務(wù)載體的深度融合，比的是檢測(cè)資源的廣度和深度，比的是專業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)、高效、便捷、及時(shí)的服務(wù)。

    學(xué)習(xí)心得體會(huì)六：公司推行企業(yè)文化，是為了發(fā)揮凝聚作用，凝心聚力謀發(fā)展，為了集團(tuán)公司統(tǒng)一的目標(biāo)努力奮斗；企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)地去遵從，從而把企業(yè) 與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。一個(gè)好的企業(yè)文化，可以帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的效益的提高，注入了新的力量，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的好處不言而喻；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不光是表現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。