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方圓集團培訓課程共享目錄
| 序號 | 課程名稱 | 課程簡介 | 適用對象 | 培訓時間 | 授課機構 | 共享條件 | 機構聯(lián)絡方式 |
| 1 | 企業(yè)首席質量官任職資格培訓 | 通過任職培訓，使企業(yè)首席質量官明確定位、職責和權限，強化質量安全法律意識和責任意識，開闊質量工作視野，熟悉現(xiàn)代質量管理方法，完善履職相關知識結構，提升質量經(jīng)營管理的素質和能力。 |
已擔任或擬擔任企業(yè)首席質量官人員，資格要求： 1、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠實守信、敢于負責； 2、熟悉國家相關質量法律法規(guī)和質量政策； 3、大學本科以上學歷、5年以上質量工作經(jīng)歷或取得中級以上質量專業(yè)技術人員職業(yè)資格。 |
3.5天 | 方圓集團山東公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、培訓總利潤雙方協(xié)商分配。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 方圓集團福建公司 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
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| 2 | 卓越績效自評師培訓 |
卓越績效模式（PerformanceExcellenceModel）是當前被國際廣泛認同的組織綜合績效管理的有效方法和工具。卓越績效模式源自美國波多里奇獎評審標準，強調以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。該模式為山東省省長質量獎及各地市市長質量獎評價準則。 適用于貫徹卓越績效模式并定期進行自我評價和改進的企業(yè)管理人員；適用于申請政府質量獎，并按要求進行自評報告的企業(yè)管理人員。 |
企業(yè)管理人員 | 3天 | 方圓集團山東公 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、辦班機構按每位學員300元向授課機構支付合作費用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 方圓集團福建公司 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
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| 3 | 統(tǒng)計過程控制（SPC）實戰(zhàn)訓練班 | 通過SPC理論知識、應用方法及實戰(zhàn)應用，Minitab統(tǒng)計軟件的講解和應用，幫助企業(yè)培養(yǎng)具有統(tǒng)計戰(zhàn)略思維的中高層管理人員及熟練應用SPC工具的人員。 | 生產(chǎn)制造管理人員、工程師及質量管理人員等。 | 3天 | 方圓集團山東公 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、培訓機構按授課機構標準結算費用； 3、辦班機構按每位學員300元向授課機構支付合作費用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 方圓集團福建公司 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
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| 4 | 測量管理體系內審員培訓 | 幫助企業(yè)建立健全科學的數(shù)據(jù)測量體系，克服簡單化、粗放的工作方式，為政府及社會提供可信的測量數(shù)據(jù)。 | 管理者代表，企業(yè)內審員，質量管理人員 | 3天 | 方圓集團山東公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、辦班機構按每位學員300元向授課機構支付合作費用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 方圓集團福建公司 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
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| 5 | 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可內審員培訓 | 課程圍繞工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證要求展開，使企業(yè)內部人員具備生產(chǎn)許可證必備條件的自我審查和評價的能力，確保企業(yè)持續(xù)滿足許可要求。 | 企業(yè)管理人員 | 3天 | 方圓集團山東公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、辦班機構按每位學員300元向授課機構支付合作費用。 |
田莉： 0531-82679270；13869167679 |
| 方圓集團福建公司 | 雷麗霞0591-87876236 | ||||||
| 6 |
ISO 9001:2015與學校食堂 食品安全管理 |
學校食堂食品安全管理案例及要求。 | QMS、FSMS 認證人員 及企業(yè)管理人員 | 1天 | 方圓集團總部 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、辦班機構按每位學員300元向授課機構支付合作費用。 |
黃志明： 010-68422203 |
| 9 | 有機標準內審員培訓 | GB/T19630.1/2/3/4-2011標準、有機產(chǎn)品管理辦法及實施規(guī)則、有機檢查要點及案例 | 有機檢查內審員、咨詢人員、有機認證企業(yè) | 3天 | 方圓集團四川公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、辦班機構按每位學員50元向授課機構支付合作費用。 |
肖芙蓉: 028-86690938; 13880733121 |
| 10 | 組長管理技能提升培訓 |
1、使班組長了解自己的職位角色,建立責任意識和工作使命感,培養(yǎng)積極主動的精神 2、懂得時間管理和做計劃,有效管理日常工作(如早會,交接班,領料,做報表,異常問題 處理，說寫做統(tǒng)一和有效執(zhí)行),提高工作效率 3、掌握工作教導、溝通、協(xié)調、激勵的技巧和原則,提高管理效能 4、掌握現(xiàn)場目視管理技術、IE改善技術、把握成本控制關鍵,減低運作和管理成本 5、懂得團隊建設與沖突管理的方法,改善工作現(xiàn)場的人際關系,減少人員流失,增強公司的凝聚力,提高公司競爭力 |
中基層管理人員/班組長/ 管理人員/骨干員工 |
2天 | 方圓集團福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
| 11 | 清潔生產(chǎn) |
1. 中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法的基本要求； 2. 清潔生產(chǎn)的定義（什么是清潔生產(chǎn)）； 3. 為什么要進行清潔生產(chǎn)； 4. 如何實施清潔生產(chǎn)； 5. 清潔生產(chǎn)與環(huán)境管理體系、能源管理體系三者的相互關系； 6. 管理方案（無低費方案、中高費方案）產(chǎn)生的辦法與技巧； 7. 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核； 8.企業(yè)清潔生產(chǎn)審核過程中的重點與難點； |
環(huán)保/機電設備/技術相關人員 | 2天 | 方圓集團福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
| 12 | QC小組 |
1.學習QC活動基本理論知識 2.學習QC活動常用工具 3.學會QC活動實施及診斷 4.培養(yǎng)QC活動推進骨干力量 5.提高員工工作主動性和積極性，增強凝聚力 6.推動自主管理 |
中基層管理者/質量管理人員/班組長/QC小組成員 | 3天 | 方圓認證福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
| 13 | 質量成本管理 |
1、 質量成本類型核算流程 2、 質量成本核算方法、PONC 3、 質量成本分析和改進 |
中基層管理者/質量管理人員 | 2天 | 方圓認證福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
| 14 | 精益生產(chǎn) |
1、生產(chǎn)方式發(fā)展／演變歷程） 2、豐田生產(chǎn)方式介紹 精益生產(chǎn)介紹（消費3、識別／精益技術支撐系統(tǒng)／線平衡等） 4、精益生產(chǎn)應用（現(xiàn)場觀察及輔導） |
中基層管理者/質量管理人員 | 3天 | 方圓福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
雷麗霞: 0591-87876236 |
| 15 | 6S和可視化管理 |
1、基本概念 2、6S主要內容 3、推行6S活動的常用做法 4、推行現(xiàn)場管理注意事項 |
中基層管理者 | 2天 | 方圓認證福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
麗霞: 0591-87876236 |
| 16 |
質量管理五大工具 （APQP、PPAP、 FMEA、MSA、SPC） |
1、 APQP（產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃） 2、 PPAP（生產(chǎn)件批準程序） 3、 FMEA（潛在失效模式和后果分析） 4、 MSA（測量系統(tǒng)分析） |
中基層管理者/質量管理人員 | 5天 | 方圓認證福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
麗霞: 0591-87876236 |
| 17 | 兩化融合 |
《兩化融合管理體系貫標實務》 1.兩化融合背景 2.兩化融合基礎知識 3.兩化融合管理體系的理論和基礎框架 4.《兩化融合管理體系》標準的主要內容 5.兩化融合管理體系建立過程和要點 |
公司CIO、主管信息化副總、信息化負責人或信息化主管 | 1天 | 方圓認證福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
麗霞: 0591-87876236 |
| 18 | 防差錯技術 |
1.了解生產(chǎn)過程中可以避免的錯誤； 2.靈活掌握防錯、防呆技術的應用及推行方法。 |
中基層管理、質量人員、班組長、QC小組 | 2天 | 方圓認證福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
麗霞: 0591-87876236 |
| 19 | 全面生產(chǎn)維護（TPM） |
1.學習TPM活動內容； 2.掌握TPM推行工具； 3.掌握TPM實施技巧，激發(fā)員工全面生產(chǎn)維護的熱情； 4.使生產(chǎn)設備綜效（OEE）達到最高化。 |
中基層管理人員、 質量人員、 設備管理人員、 班組長、 QC小組 |
2天 | 方圓認證福建公司 |
1、授課教師、培訓教材、培訓證書由授課機構負責提供； 2、培訓機構按授課機構標準結算費用； 3、每期培訓班學員人數(shù)不低于50人； 4、辦班機構按每位學員200元向授課機構支付合作費用。 |
麗霞: 0591-87876236 |